物流行业作为国民经济的重要支柱，与宏观经济增长密切相关。2022年，中国物流行业在应对外部环境影响、保障供应链、促进消费等方面发挥了重要作用。

作为物流行业的领军企业之一，德邦股份(603056.SH)在2022年也取得了令人瞩目的成绩。根据其近日发布的2022年年报，德邦股份实现营业收入313.92亿元，同比增长0.1%；归母净利润6.5亿元，同比增长339.89%。这些数据反映了德邦股份在市场竞争中的优势和潜力，也展示了其未来发展的前景。

(资料图片仅供参考)

德邦布局多元化“打底”，京东物流“二次加持”

德邦股份作为一家以快运、快递、大件快递为主营业务的综合性物流服务提供商。2022年，德邦股份在保持主营业务稳定增长的同时，积极改善收入结构，提高了整体的盈利能力。

回顾过往的发展历程，德邦的进步之快更为明显。上市后，德邦股份全面发力大件快递业务，营收稳定增长，但盈利能力并不稳定。2017年至2021年，德邦股份营业收入分别为203.50亿元、230.26亿元、259.22亿元、275.03亿元和313.59亿元，同比分别增长19.70%、13.15%、12.58%、6.10%和14.02%；净利润分别为5.47亿元、7.01亿元、3.49亿元、6.51亿元和1.48亿元，同比分别增长43.87%、28.22%、-50.17%、86.42%和-77.30%。

而京东物流完成对德邦的收购后，公司盈利能力开始提升。财报显示，德邦股份去年第三季度实现净利润2.56亿元，同比增长1996.87%。第三季度实现主营业务收入80.15亿元，同比增长4.51%，其中快递业务同比增长11.78%，以仓储及供应链为主的其他业务同比增长5.87%。

这些数据表明，在受到外部环境影响和市场竞争加剧的情况下，德邦股份依靠其强大的网络覆盖、高效的运营管理和优质的服务品质，保持了主营业务的稳定发展，并在快递业务、仓储及供应链为主的其他业务等细分市场中巩固了自身的领先地位。

目前京东物流与德邦已在仓储、供应链以及科技等方面加大了业务渗透，而新管理层到位后的管控更细，成本控制也比此前更加严格，已经进入降本增效兑现期。

整体来看，德邦股份在2022年全面布局多元化业务，并与京东物流强强联手提升了整体效益，为公司的长期发展奠定了坚实的基础。

降本增效成果显著，全年净利实现暴涨

2022年是德邦股份的关键一年，公司在面对复杂且充满挑战的市场环境中，抓住机遇，稳中向上，实现了净利润的大幅增长。根据年报数据，德邦股份2022年实现归属于上市公司股东的净利润为6.5亿元，同比增长339.08%，远高于行业平均水平。这一成绩的取得主要有以下三个原因：

首先由于京东物流完成了对德邦物流的收购，这为德邦股份带来重大投资收益。2022年8月，京东近90亿收购德邦创行业并购纪录，截至目前，德邦的业绩并入京东物流，还不到6个月时间，已为京东物流贡献了过半的利润。这一交易不仅为德邦股份带来了可观的财务回报，也为其与京东集团及其控制企业建立了更深层次的合作关系。

其次是公司积极降本增效，提升运营效率和盈利水平。面对外部环境影响和市场竞争加剧等外部压力，德邦股份采取了一系列措施来降低成本和提高效率。例如，优化网络运营模式，德邦持续多年深耕打造了公司现有的网络优势，其高覆盖率且可达可派的营业网点、处于关键区域节点的分拨中心和精心规划设计的运输线路，以及密集的营业网点与精心培训的快递员、接送货员保障末端收派服务品质，直接控制的转运中心与运输线路，既能有效控制货物破损情况，又能保障运输时效，从源头就对成本进行了管控。

总体来看，德邦股份在2022年通过降本增效、加强与京东物流的优势互补，实现了净利润的大幅增长，这也体现了德邦在市场竞争中的优势和潜力。

“起点”已经有点高，2023如何再次“拔高”

2023年是物流行业转型升级、创新发展的重要一年。面对日趋复杂的内外部环境，德邦股份还能打造怎样的战略布局来增厚业绩？松果财经认为德邦股份未来可以从以下两个方面进行布局。

一方面，京东德邦资源互补，提升协同效应。由于京东物流主要以仓配模式为主，建立了区域仓-前置仓-配送站的仓储配送网络，通过仓储前置和商品前置，减少操作环节，缩短下单后配送环节的运输距离，从而达到高效履约的效果。

对比来看，德邦则有助于补充京东物流的干线及末端资源，优化其全网运营能力。德邦是直营模式的零担货运龙头企业之一，拥有高效稳定的全国物流网络。我们认为京东物流收购德邦将有效补充京东物流的基础物流资源及全网运营能力。

此外，德邦还可以通过借鉴京东物流在信息化、智能化、标准化等方面的先进经验和技术，提升大件快递业务的运营效率和服务质量，满足客户对大件快递服务的高端需求。

另一方面，德邦可以加强自身建设和创新能力，提升核心竞力和客户黏性。在保持与京东物流合作关系的同时，加大信息化、智能化、数字化建设，提升运营效率和管理水平。通过完善物流信息系统，提高网络覆盖和数据采集能力，实现全程可视化、智能化的货物追踪和运输管理；同时，加快推进智能化设备的应用，提高分拣、装卸、配送等环节的自动化水平，降低人工成本和破损率。

此外，公司还可以加强数据分析能力，利用大数据、云计算、人工智能等技术，优化运输线路、运力调度、定价策略等方面的决策，提升资源利用率和盈利水平。

综上所述，德邦股份在展望未来时，可以通过加强与京东物流的优势互补、加强自身建设和创新能力等方面进行努力，以期实现更高质量、更可持续的发展。

总结

德邦股份2022年年报显示了其在物流行业中的优势和潜力。得益于京东物流的强势加入，双方有效达成优势互补。预期双方在未来业务上可以互相导流，京东物流也可以为德邦提供商流、核心仓网等业务资源，并在数智化建设、集团运营资源等方面为德邦进行赋能，帮助德邦进一步提升快递快运的核心优势，扩大市场份额，提升盈利能力。

来源：松果财经

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