手机市场，从来都是危与机并存。

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实力派选手齐聚一堂，“刀光剑影”下，增量市场早已转变为存量市场。于是，众厂商拼命内卷，从友商手中抢夺用户……如何把这场“零和博弈”扭向正轨？成为摆在众厂商头顶的一片乌云。

所幸，乌云间隙中依然投射着曙光。

“消费者更愿意将口袋里的钱用在更高品质、更符合需求的产品上”，《一点财经》在与一众行业人士交流过程中发现，大家的看法颇为一致，线上市场蓬呈现出勃向上之势，性能、价格、存储空间、续航及耐用性等因素成为不同用户选购手机时的决策依据。

一面是手机市场萎缩下的存量竞争，一面是线上渠道的增量机会和愈加多样化的需求，危与机面前，如何“排兵布阵”考验着企业的智慧。

OPPO和一加的选择是“开启双品牌时代”。

“在双品牌的协同上，OPPO线上就是一加”，如OPPO首席产品官、一加品牌创始人刘作虎所言，线上是一加的起源，是一加熟悉和优势的地方，也会是一加未来的主战场。在《一点财经》看来，今后，一加产品上更明确细分人群，深耕线上渠道，为存量之争储备足够的爆发能量。

而透过“OPPO+一加”的双品牌战略，也可以看到它们接下来更为清晰的分工：OPPO继续通过Find和Reno两个系列，在影像和设计两个赛道向前冲锋，一加则化身为主打性能的先锋品牌，聚焦在性能赛道。

而性能表现，一直以来都是一加的优势，用一加中国区总裁李杰的话来说，“性能，就是一加的基因”。

当初一加 1发布后，就以3GB大内存引领了行业方向，2022年发布的一加 Ace Pro进一步支持了16GB+512GB存储组合，再次推动了行业大内存的普及。性能上，一加始终扮演着“行业先锋”的角色。

“即将发布的一加 11集合了我们最强研发实力打造的强悍性能，上市之后一定会成为行业最强的性能旗舰”，对于一加后续产品的性能表现，李杰依然自信满满。

在当下饱和竞争的存量市场，差异化竞争才是企业立足长远发展的基石。今后的一加，就是进一步冲锋陷阵、打拼线上市场的“性能先锋”，或许用不了多久，就能见证其突出重围，搅动当前线上市场格局。

接下来，对于一加来说，成为双品牌的一份子，从独立到协同，如何尽快地适应现状并有所突破，考验着品牌韧性。

某种程度上，观察它们如何对待这项“双品牌战略”，大体就能窥见未来发展的潜力。

所谓“兵马未动，粮草先行”，资金支持是做产品投入的底气。OPPO为一加开启了“护航计划”，在未来三年，将为一加投入100亿元，助力其全面升级。

资金之外，OPPO多年积累的技术资源，特别是性能赛道的前沿技术，也会向一加倾斜。

在资金和技术上不吝投入，一加的未来无疑将会拥有更多惊喜，李杰也强调，“为了做好产品，未来三年，一加产品的硬件综合净利润率可以为零”，足见决心之大。

在手机市场存量竞争下，未来谁能够占领更为细分的赛道，满足用户的多元化需求，谁就能够抢占更大的市场份额。“OPPO和一加”的双品牌战略精准命中了这场机遇，也为强势出击争夺更大的市场蛋糕占据了先机。

标签： 手机市场 品牌战略 排兵布阵

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